Kinh tế & Công nghiệp: Yên Nhật mất giá, xuất khẩu hàng hóa địa phương, thép phế liệu, viễn thông
Giá thép phế liệu nội địa Nhật Bản tăng / Tăng 12% trong 1 tháng, đối chọi với xuất khẩu
Giá thép phế liệu nội địa Nhật Bản đã tăng khoảng 12% trong vòng một tháng qua. Đồng Yên mất giá và nhu cầu ngoại khối mạnh mẽ đã đẩy giá xuất khẩu sang Việt Nam và các nước khác tăng cao, dẫn đến việc các nhà máy điện hồ của Nhật Bản phải tăng giá thu mua để cạnh tranh. Theo khảo sát của tờ Sangyo, giá thép phế liệu tổng hợp của Nhật Bản (giá mua trung bình của các nhà máy điện hồ tại 3 khu vực Tokyo, Nagoya, Osaka, loại H2) vào ngày 23 là 49.000 Yên/tấn, tăng 1.000 Yên (2,0%) so với ngày giao dịch trước đó (19/3), và cao hơn 5.300 Yên (12,1%) so với ngày 18/2, thời điểm bắt đầu xu hướng mạnh mẽ gần đây. Tokyo Steel, một nhà sản xuất điện hồ lớn, đã tăng giá mua tại tất cả các nhà máy thêm 500-1000 Yên kể từ ngày 20/3, và các nhà máy điện hồ khác cũng điều chỉnh tăng giá thu mua tương tự cho đến ngày 23/3.
Đồng Won chạm mốc 1517 Won/USD, người tiêu dùng kêu trời: Nhập khẩu cá nhân, du học, du lịch nước ngoài đều bị đình trệ
Tỷ giá Won giao dịch buổi trưa ngày 23/3 chốt ở mức 1517,3 Won/USD. Chỉ số KOSPI đóng cửa ở mức 5405,75. Màn hình của phòng giao dịch Hana Bank ngay trước giờ đóng cửa phiên giao dịch ngày hôm nay. Ảnh: Kang Jung-hyun.
Ông A, người điều hành dịch vụ đại lý nhập khẩu cá nhân trong 4 năm, đang đau đầu vì doanh thu hàng tháng giảm 60-70% so với năm ngoái. Đồng Đô la Mỹ tăng giá khiến giá sản phẩm tăng vọt, dẫn đến việc khách hàng quen thuộc của ông không còn. Ông A cho biết: "Các sản phẩm dao cạo râu nổi tiếng nước ngoài trước đây có giá khoảng 120.000 Won nay lên tới 170.000-180.000 Won, khiến khách hàng chuyển sang sản phẩm nội địa. Kể từ khi Đô la Mỹ tăng giá mạnh, khoảng 90% đơn hàng của tôi đã bị hủy."
Với tỷ giá 1500 Won/USD trở thành "bình thường mới", nền kinh tế đang rơi vào tình trạng hoảng loạn. Trong khi hoạt động nhập khẩu cá nhân và du lịch nước ngoài bị hủy bỏ, các du học sinh đang phải vật lộn với gánh nặng học phí.
Tỷ giá Won tại thị trường ngoại hối Seoul vào ngày 23/3 bắt đầu giao dịch ở mức 1504,90 Won/USD, và kết thúc phiên giao dịch buổi trưa ở mức 1517,30 Won/USD, giảm 16,70 Won so với mức đóng cửa ngày hôm trước. Mức tỷ giá này là thấp nhất kể từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2009, tức là 17 năm qua. Đồng Đô la Mỹ đã liên tục tăng giá và phá kỷ lục kể từ ngày 28/3, khi cuộc xung đột quân sự giữa Iran và Mỹ bắt đầu. Chỉ số chứng khoán tổng hợp Hàn Quốc (KOSPI) đóng cửa ở mức 5405,75, giảm 6,49% so với ngày giao dịch trước đó. Lực bán tháo mạnh mẽ, đến mức kích hoạt cơ chế "side car" tạm dừng giao dịch, đã càng làm gia tăng đà tăng của Đô la Mỹ.
Đồng Đô la Mỹ tăng giá đang thay đổi cả thói quen tiêu dùng. Dữ liệu bán hàng tại các điểm chấp nhận thẻ quốc tế của các công ty thẻ tín dụng cũng phản ánh điều này. Chỉ số bán hàng trực tuyến tại Mỹ do BC Card tổng hợp cho thấy, con số này đã giảm từ 132,1 vào tháng 12 năm ngoái và 133,7 vào tháng 1 năm nay, xuống còn 115,4 vào tháng trước. Đây là số liệu được tính toán với chỉ số cơ bản là 100 cho tháng 1 năm 2024, cho thấy sự thay đổi rõ rệt trong ba tháng qua. Một nhân viên của BC Card phân tích: "Gánh nặng tỷ giá hối đoái đang kìm hãm hoạt động nhập khẩu cá nhân từ nước ngoài."
Gánh nặng cho du học sinh cũng ngày càng lớn. Một nhân viên môi giới du học tại Seoul cho biết: "Nếu đồng Đô la Mỹ tiếp tục tăng giá, sinh viên có thể chuyển sang các chuyên ngành ít tốn học phí hơn. Thay vì sang Mỹ, họ có thể chọn Úc với gánh nặng tỷ giá hối đoái nhẹ hơn, hoặc trì hoãn các khóa học ngôn ngữ ngắn hạn."
Khách du lịch nước ngoài đang quay trở lại Hàn Quốc. Ông Lee, người có kế hoạch đi nghỉ dưỡng tại Việt Nam vào mùa hè này, chia sẻ: "Cảm giác thật khó chịu khi phải mua vé máy bay với giá cao hơn nhiều so với bình thường. Thay vì chờ đợi tỷ giá hối đoái ổn định, tôi quyết định thay đổi kế hoạch, tìm và đặt khách sạn tốt trong nước."
Khó khăn đối với ngành hàng không ngày càng chồng chất. Các chi phí chính như phí thuê máy bay, nhiên liệu và bảo trì đều được thanh toán bằng Đô la Mỹ. Theo báo cáo kinh doanh của Korean Air, sự biến động 10 Won trong tỷ giá hối đoái có thể gây ra khoản lỗ/lãi chênh lệch tỷ giá khoảng 50-55 tỷ Won. Một quan chức trong ngành hàng không cho biết: "Các hãng hàng không điều chỉnh giá vé dựa trên chi phí nhiên liệu và tỷ giá hối đoái theo kỳ hạn 3-6 tháng, nhưng trong tình huống giá Đô la và giá dầu cùng tăng như hiện nay, khả năng ứng phó là có giới hạn. Phụ phí nhiên liệu quốc tế đã được điều chỉnh một phần vào tháng 4, nhưng nếu đồng Đô la Mỹ tiếp tục tăng giá, gánh nặng chi phí sẽ trở nên rõ rệt từ nửa cuối năm."
Các hãng hàng không lớn dự kiến sẽ tăng phụ phí nhiên liệu áp dụng trên vé máy bay lên gấp hơn 3 lần kể từ tháng tới.
Các chuyên gia dự báo, tình hình đồng Đô la Mỹ tăng giá khó có thể kéo dài trong thời gian ngắn. Rủi ro địa chính trị làm bùng phát giá dầu quốc tế và đồng Đô la Mỹ tăng giá cho thấy rằng giá trị đồng Won sẽ không ổn định trừ khi rủi ro địa chính trị được giải quyết triệt để. Ông Park Sang-hyun, nhà nghiên cứu tại iM Securities, dự đoán: "Chiến tranh giữa Mỹ và Iran đã biến thành chiến tranh năng lượng, và rủi ro kéo dài giá dầu tăng đang trở thành hiện thực. Diễn biến tình hình Iran và xu hướng giá dầu sẽ quyết định dòng chảy trên thị trường ngoại hối."
"Sân khấu tiếp theo" của ông Nagamori Nidec? Thực tế khắc nghiệt của "đại học doanh nghiệp" nhìn từ sự thịnh suy của Đại học Khoa học Lưu thông do ông Nakauchi Daiei sáng lập
Ông Nagamori, Chủ tịch danh dự Nidec, hiện đang giữ chức Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Học viện Eishin Gakuen, đơn vị sở hữu Đại học Khoa học và Khoa học Tiên tiến Kyoto (Ảnh: Jiji).
Ngày 26 tháng 2, ông Shigenobu Nagamori, người sáng lập Nidec, đã từ chức Chủ tịch danh dự của công ty và hoàn toàn rút lui khỏi vai trò điều hành. Kể từ tháng 12 năm ngoái, ông đã từ bỏ tất cả các chức vụ quản lý, bao gồm cả Chủ tịch Hội đồng Quản trị, và kể từ ngày này, ông chính thức rời khỏi ban lãnh đạo Nidec cả trên danh nghĩa lẫn thực tế.
Trong khi các phương tiện truyền thông chính thống liên tục đưa tin về vấn đề gian lận kế toán của Nidec, người viết cho rằng Đại học Khoa học và Khoa học Tiên tiến Kyoto, nơi ông Nagamori giữ chức Chủ tịch, có thể trở thành sân khấu tái ra mắt chính thức của những "người đã (được cho là) kết thúc sự nghiệp".
Nhìn lại lịch sử quản lý kinh doanh của Nhật Bản, các trường hợp nhà sáng lập tham gia điều hành đại học không phải là hiếm. Tương tự như ông Shigenobu Okuma, người sáng lập Đại học Waseda, người từng tuyên bố "Ta sẽ sống đến 125 tuổi", ông Nagamori, người cũng tuyên bố "Ta sẽ sống đến 125 tuổi" khi bước sang tuổi 70 và vẫn duy trì việc tập luyện sức khỏe, đã lắp đặt phòng tập thể dục tại nhà.
Liệu ông Nagamori có thể mở ra cuộc sống thứ hai của mình? Bài viết này sẽ được chia thành ba phần: Tiền đề, Trung đề và Hậu đề, và sẽ thảo luận về tương lai của ông Nagamori và Đại học Khoa học và Khoa học Tiên tiến Kyoto mà ông đang giữ chức Chủ tịch, thông qua sự đối chiếu với Đại học Khoa học Lưu thông do ông Nakauchi Sadanobu thành lập.
Trung đề: Liệu quản lý theo kiểu "top-down" mạnh mẽ có hiệu quả với đại học? Cạm bẫy quản lý độc đoán trong "cuộc sống thứ hai" của ông Nagamori Nidec Hậu đề: Đào tạo nhân lực sẵn sàng làm việc hay nuôi dưỡng nhân cách? "Thực học dài hạn" và "lương tâm" mới mà ông Nagamori Nidec sẽ đối mặt tại Đại học Khoa học và Khoa học Tiên tiến Kyoto (Các liên kết siêu văn bản và hình ảnh có thể không hiển thị chính xác trên các nền tảng phân phối bên ngoài. Vui lòng xem trên Toyo Keizai Online).
■Thực tế khó xử mà các trường đại học do nhà sáng lập thành lập đang đối mặt
Là các trường đại học do doanh nghiệp thành lập, có thể kể đến Đại học Kinh tế Lưu thông (thành lập năm 1965), tiền thân là Nippon Express, và Đại học Công nghiệp Toyota (thành lập năm 1981), dựa trên Trường Đại học Toyota Industries do Toyota Motor Corporation thành lập.
Các trường đại học có sự tham gia của cá nhân nhà sáng lập hoặc quỹ của họ bao gồm Đại học Musashi (thành lập năm 1949, tiền thân là Quỹ Giáo dục Nezu), Đại học Khoa học Lưu thông (thành lập năm 1988, được thành lập bởi Trường Đại học Nakauchi, do ông Sadanobu Nakauchi sáng lập), và Đại học Khoa học và Khoa học Tiên tiến Kyoto (thành lập năm 1969, ông Nagamori tiếp quản Trường Đại học Kyoto Gakuen và vận hành với tên gọi Học viện Eishin Gakuen).
Mặc dù không phải là đại học, nhưng có trường hợp như Trường Âm nhạc Takarazuka, được thành lập bởi ông Kazuo Kobayashi, người sáng lập Hankyu Electric Railway, vào năm 1913, để cho các diễn viên tốt nghiệp biểu diễn.
Quán cà phê bánh kếp Soufflé "Shin Cafe" khai trương tại Helsinki
"Shin Cafe"
Quán cà phê "Shin Cafe", chuyên phục vụ bánh kếp soufflé kiểu Nhật và các món ăn châu Á, đã mở cửa được 3 tháng vào ngày 20 tháng 3 tại tầng hầm 1 của trung tâm mua sắm "City Center" (Kaivokatu 8, Helsinki). (Theo Helsinki Keizai Shimbun).
Đây là chi nhánh của "Shin Ramen＆BRGRS" (Shin Ramen & Burgers), một chuỗi cửa hàng tại Helsinki, với hai chi nhánh trong thành phố. Quán có mặt tiền nổi bật với họa tiết hoa văn đầy màu sắc, phục vụ bánh kếp soufflé kiểu Nhật, ramen Nhật Bản, mì cay Hàn Quốc, bánh mì Việt Nam và các món khác. Đối với món ramen, quán có các loại topping như thịt xá xíu, thịt heo cốt lết, đậu phụ, nấm.
Thực đơn đồ uống bao gồm các loại sinh tố giải khát theo phong cách Bắc Âu, cùng với matcha latte, cà phê Việt Nam và cà phê pha máy.
Các món tráng miệng bao gồm kem và affogato.
Giờ mở cửa từ 10:00 đến 21:00.
Mạng lưới tin tức kinh tế toàn dân.
Rakuten xuất khẩu hệ sinh thái, NTT giải quyết vấn đề điện năng AI bằng cáp quang — Hai công ty Nhật Bản thể hiện con đường chiến thắng khác biệt tại triển lãm viễn thông lớn nhất thế giới
Ông Hiroshi Mikitani, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tập đoàn Rakuten (trái) và ông Akira Shimada, Chủ tịch NTT, đã lần lượt phát biểu tại các bài phát biểu quan trọng tại MWC Barcelona 2026 (Ảnh: Do tác giả chụp).
Hai công ty viễn thông hàng đầu Nhật Bản đã giới thiệu những quân bài hoàn toàn khác biệt ra thế giới.
Triển lãm "MWC Barcelona 2026", một trong những triển lãm lớn nhất thế giới trong lĩnh vực viễn thông di động, đã được tổ chức tại Barcelona, Tây Ban Nha từ ngày 2 đến ngày 5 tháng 3 năm 2026. Ông Hiroshi Mikitani, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tập đoàn Rakuten, và ông Akira Shimada, Chủ tịch NTT, đã có bài phát biểu quan trọng tại sự kiện này. NTT đã cùng với NTT Docomo và NTT Data tham gia trưng bày chung, đây là lần đầu tiên sau 7 năm kể từ năm 2019.
Ông Mikitani nhấn mạnh việc xuất khẩu phần mềm và hệ sinh thái, còn ông Shimada kêu gọi tiết kiệm năng lượng cho cơ sở hạ tầng AI bằng công nghệ cáp quang. Mặc dù các chủ đề khác nhau, nhưng cả hai đều có điểm chung là bán công nghệ và mô hình kinh doanh có nguồn gốc từ Nhật Bản ra thế giới. Dưới đây là tổng hợp nội dung các bài phát biểu của họ.
■Ông Mikitani: "Không có tương lai nếu không có hệ sinh thái"
Bài phát biểu của ông Mikitani xoay quanh việc xem xét lại chính mô hình kinh doanh của các nhà khai thác viễn thông. Ông bắt đầu bằng câu chuyện về quá trình thành lập công ty cách đây khoảng 30 năm. "Khoảng 30 năm trước, khi còn ít người mua sắm trên Internet, tôi đã thành lập Rakuten. Doanh thu giao dịch của Rakuten trong tháng đầu tiên chỉ là 3.000 USD, trong đó 2.000 USD là do tôi tự mua hàng." Sau đó, ông chuyển sang nói về mảng kinh doanh di động và khẳng định: "Việc cần làm là tăng số lượng người dùng, tăng doanh thu trung bình trên mỗi người dùng (ARPU) và giảm chi phí. Mọi thứ đều đơn giản."
Nhiều nhà mạng đã cố gắng xây dựng hệ sinh thái trên nền tảng mạng di động. Ông Mikitani nhấn mạnh sự khác biệt trong cách tiếp cận này. Rakuten đã có sẵn hơn 70 dịch vụ như thương mại điện tử, du lịch, ngân hàng trực tuyến, thẻ tín dụng, chứng khoán, và sau đó mới tham gia vào mảng kinh doanh di động. Việc bổ sung di động vào nhóm dịch vụ hiện có đã làm thay đổi đáng kể hành vi của người dùng.
Dữ liệu được trình bày trong bài phát biểu cho thấy, các thành viên Rakuten tham gia Rakuten Mobile đã tăng gấp 2,43 lần mức sử dụng dịch vụ. Tổng giá trị hàng hóa (GTV) của Rakuten Ichiba tăng 48,8%, Rakuten Travel tăng 19,6%, và chi tiêu thẻ Rakuten tăng 30,9%.
Ông Mikitani nhấn mạnh: "Điều quan trọng là biến người dùng thành thành viên."